一月二十五日，诺德集团发布的一份财报报告，再次浇灭了已经开始降温的新能源产业。

公司预测，公司在2021年度将出现三个亿的亏损，与去年同期相比减少了1234.97%。

这个令人震惊的数据，不但令投资人感到震惊，更令人担忧的是，作为新能源汽车产业链的最前端的锂电铜箔产业。

诺德集团是一家专注于研发、生产和销售锂盐用电解铜箔的企业，近年来在新能源汽车行业迅猛发展的背景下，一度成为了投资者关注的焦点。而现在，这种近乎断崖般的下滑，仿佛意味着这个产业一度飞速发展的势头已经走到了尽头，或许还会有一个很长的“凛冬”。

绩效的滑铁卢：是谁让它停止的？

诺德的损失，不只是他一个人。最近，多个新能源产业链公司公布了业绩预告或预告亏损。不过，诺德集团这次的损失，却是异常的触目惊心。造成这种损失的原因有：

供求不匹配：铜箔产能过剩

近年来，随着国家“碳达峰”与“碳中和”目标的推进，新能源汽车行业的蓬勃发展，带动了对锂离子动力电池的需求量不断攀升，而锂离子电池的核心原料——锂离子电池铜箔，更是备受资金追捧。资本的注入，带动了铜箔生产的迅猛发展。但是，由于新能源汽车销售增长速度减缓，锂电池铜箔的供求出现了严重的供求失衡，供应过剩的问题越来越严重。

诺德集团在财报中也承认，“由于受到我国的宏观环境和国际贸易战以及贸易壁垒等因素的影响，新能源汽车的销售增长速度有所减缓，未来一段时期锂电材料的需求将会出现过剩”。这肯定说明了目前这个产业所面对的两难处境。由于产能快速增长和需求增长缓慢的矛盾，造成了行业内激烈的竞争，使得铜电解铜的加工成本急剧下跌，从而极大地挤压了公司的盈利能力。

高生产：“无底洞”的铜价格不断攀升

此外，由于市场供应过剩，原材料涨价对锂电铜箔企业来说也是“雪上加霜”。铜是铜的重要原料，到2024年，铜的价格将会整体上涨。诺德集团在业绩预告中清楚地表示，由于铜价格的上升，公司“铜箔的实际制造费用有所上升。”

铜价格的上升，不只是一次短暂的震荡，更多的是由全球供应和需求以及地缘政治的共同作用。因此，作为一家具有自主知识产权的锂电铜箔生产企业，其生产经营管理水平将直接影响到整个行业的发展。

资产减值：“保守”地看待将来的期望

诺德集团也表示，公司根据审慎原则，已对一些有潜在减值征兆的资产进行了减值处理。这说明企业对未来的市场预测更为谨慎，他们相信一些企业在某些方面将很难达到他们所期望的利润。

指企业预先投入的一些物品或财产的贬值。这不但会对当前的收益造成直接的冲击，而且还会给企业将来的发展带来不利的影响。

利润模型的单一化：依靠手续费而“脆弱”

就诺德科技的主营业务而言，其主营业务为铜箔制品，其利润来源以收手续费为主。这样的一种赢利方式，在市场短缺时，时装可以为市场创造丰厚的收益，而在激烈的竞争和过剩的市场中，则会变得异常的脆弱。

当市场行情下跌，手续费降低时，公司的利润率很快就会减少。同时，也反映出我国锂电产业处于一个较为脆弱的位置，也就是对行情变化非常敏感，谈判实力不强。

产业的“凛冬”：困境不止诺德股票

诺德的巨额亏损并不是一个人在做，而是反映了整个锂电产业的窘境。事实上，近两年来，我国锂电产业已经由“卖方市场”向“买方市场”转型，产业的竞争模式也随之产生了巨大的变革。

产业整合加快：锂电池铜箔产业面临着激烈的竞争，其产业格局将会加快。

技术力量薄弱，成本控制能力不强的公司，将会被淘汰出局。只有具备技术、成本和规模的公司才能在今后的市场中立于不败之地。

预计在今后的数年内，锂电池铜箔产业将会更加集中，产业内将出现“头部效应”。

在当前行业过剩的情况下，国内锂电铜箔企业最大的问题就是产品的同质化。

要想走出竞争困境，就需要加强科技革新，研发性能更好、质量更高的铜箔片，才能更好地适应市场对铜箔片的要求。

因此，开发更薄、更轻、更耐高温、更耐腐蚀的铜基材料，对改善其能量密度、循环寿命、安全性等性能具有重要意义，进而增加其价值和盈利能力。

单纯的赢利方式很难有效地防范和规避市场的风险。为减少生产成本，锂电铜箔企业应采取多样化的发展道路，比如将产业链延伸到电池的下游生产环节，或是将业务扩展到其它的应用。

通过多样化经营，企业能够实现风险的分散和收益的多样化，进而提高企业抵御风险的实力。

国际市场竞争日趋激烈：在世界新能源汽车工业迅猛发展的背景下，锂电池铜箔市场的国际竞争日趋白热化。

中国企业面临的不仅仅是本土的竞争，还有日、韩和欧美的激烈竞争。

所以，中国锂电池铜箔企业应在国际上进行全面的战略部署，并在今后的发展中发挥更大的作用。

产业转型：由快速成长向优质成长“转轨”

一度被新能源汽车市场视为“宠儿”的锂电池铜箔，目前正遭遇空前严峻的考验。因此，企业要想摆脱目前的困局，获得可持续的发展，就成为了业内企业面临的一个重要课题。

面对日益加剧的市场竞争，企业只有通过严格的经营，才能达到节约、增效的目的。比如优化生产工艺，提高设备利用率，减少原材料浪费等。

在此基础上，企业要有健全的风险控制机制，以适应市场的变动以及原料的涨价。

因此，要想获得更多的市场份额，就必须在市场上增加自己的研究和开发力度。比如，生产过程更加有效，材料更加环保，表现更加安全，这样才能在竞争中占有优势。

产业链协作：锂电铜箔厂在发展过程中，不能只靠自己单干，必须与其他相关企业进行紧密的协作，实现产业链的协同发展。

比如，和动力总成厂商联合进行新的研发，和整车厂一起进行制程的优化，以及和原辅料的合作来达到减少成本的目的。实现了资源共享和优势互补，应对市场的冲击。

政府应加大对锂电池铜箔产业的扶持力度，促进产业的有序发展

比如，出台更为严厉的环境保护制度，逐步淘汰落后的生产能力；加强对科技革新的扶持，促进其新产品的研发；为防范不公平竞争，必须加大对市场秩序的监督力度。

只有政府的引导，才能促使该产业的良性、有秩序地发展，才能防止产业的无序发展与恶性竞争。

诺德股份的巨额亏损，只是整个新能源产业发展历程中的一个小插曲，而这一切，都只是其中的一部分而已。企业在面临产业“凛冬”时，与其被动地等着，还不如主动求变，以应对新的机遇。

而在经过了一段时间的痛苦之后，锂空铜箔业最终会重归理智，并获得新的发展机会。然而，在曙光来临前，究竟有多少人能够撑得住这漫长的黑夜，则是对公司力量与投资人耐性的一次长期较量。